Tomek opowie o swojej drodze od aktywnego programisty do roli szefa SoftwareMill, obecnie części grupy VirtusLab liczącej około 400 pracowników. Tomasz, przechodząc od kodowania do zarządzania ludźmi, zmierzył się z wieloma wyzwaniami – w szczególności z koniecznością porzucenia codziennych obowiązków technicznych i zaakceptowania złożoności przywództwa. W swojej prezentacji podzieli się refleksjami na temat trudności związanych z odejściem od klawiatury i przejściem do roli, w której kluczową rolę odgrywają relacje międzyludzkie.
Tomasz poruszy również często pomijany aspekt przywództwa – samotność towarzyszącą byciu na szczycie oraz sposób radzenia sobie z ciężarem odpowiedzialności, jaki się z tym wiąże. Opowie o tym, co oznacza być „ludzkim” liderem, dzieląc się swoimi spostrzeżeniami na temat cech, które uważa za kluczowe dla budowania zaufania, empatii i autentyczności w organizacji.
Bazując na 16-letnim doświadczeniu jako CEO, Tomasz przedstawi praktyczne lekcje, jakie wyniósł na swojej drodze, koncentrując się na równoważeniu obowiązków przywódczych z utrzymywaniem osobistych relacji z zespołem. Niezależnie od tego, czy aspirujesz do roli lidera, czy już kroczysz swoją ścieżką przywództwa, ta prezentacja dostarczy ci praktycznych wskazówek dotyczących wyzwań i nagród płynących z prowadzenia organizacji z empatią i zrozumieniem.